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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財     作者張志飛     日期2019-07-24     點擊量1200

                2019年調至混料車間,面對新的工作環境及工作壓力,暴露出了自己存在的諸多不足,反省如下:

                關于質量

                逐步接手混料車間后,發生了多次質量事故,不管是人為因素還是流程問題,都體現出了自身管理的弊端,給車間正常生產造成了很大的影響。事故發生后未能及時做出應對及處理,且未能從根本上分析解決問題,導致質量事故再次發生,實屬不該!深刻反省!

                關于安全

                破碎間員工違規行為反應了單元管理的松懈及管理者的失職,員工的安全意識需要提升,設備安全隱患需要及時處理。總的來說,管理失職!后期著重加強對員工安全意識進行培訓,提高員工自身安全風險評估能力,管理上著重加強員工的各項操作流程及操作技能,并嚴格要求及監督。

                關于誠實、信任

                上次反省中提到了團隊,一個屹立不倒的團隊靠的是什么?是成員之間的相互信任,好比戰場上可以把后背交付的人。而信任的基礎則是誠實,不虛偽、不做作、干實事。工作中不斷接觸形形色色的基層員工,匯報的工作是否是真實的,作為管理者要如實評判并核實,方可上報公司,雖無虛假之心但不做違心之事。

                改變、突破

                改變意味著學習與進步,世界在改變,中財也在改變,作為中財人更要緊跟公司步伐,不落后。現代社會日新月異,如果仍抱有之前固有落后思想不改變,那將要面對的就是淘汰出局。沒有對比就沒有傷害,當我們還在為取得了一點點成績而沾沾自喜時,說不定競爭對手已遠超我們。不僅要自我學習,更要學習對手,取其長處彌補自身,突破自我。取得的成績已成歷史,著眼現在,學習、改變、提高,緊跟中財前進步伐。


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