轉眼間2019年時間已經半年了，回顧工作有很多不足，反省如下：

1、坐在管理處CEO這個位置上，由于精力有限，經常都是想得多做得少，總是顧慮太多，優柔寡斷，導致工作開展緩慢，很多事情沒有在第一時間內落實。

2、人員引進和培養方面做的不夠到位，半年內沒有引進合適的新人，目前楚雄、臨滄兩個機構都沒有人員進駐市場，銷量拖了管理處的后腿，下半年急需引進人才加入團隊，經過培訓后盡快進入市場。

3、對待客戶過于理想化、感性化，客戶終究是客戶，利益為先，年初酬賓的時候就是過于相信客戶導致最后手忙腳亂，雖然最終完成任務，但是過程卻是因為準備不充分，沒有多方面計劃導致很被動，以后學會未雨綢繆，做好成功的計劃和備案。

以上為半年度工作反省，有其他未意識到的不足，懇請領導指正，我將積極地改變，爭取早日做一個合格的中財管理處負責人。