回顧19上半年，有所收獲，也有不足，下面就談談幾點不足：

　　反省之一：關注產量 忽視質量

　　在這半年的生產過程中我的工作重心更多的是向生產指標的完成和成本節約方面傾斜，對產品質量比較忽視，比如剛開機的產品：克拉管表觀不好，波紋管波形偏軟，A管物理性能不合格等等，總是抱著可以勉強用的原則去評審入庫。以致這半年市政管道類產品外部質量反饋較多：表觀問題/性能問題均有反饋，質量監督工作做得很不好。因為我的質量意識方面不到位，對下面的員工質量宣貫也是沒有做好，讓公司調出人力、物力來彌補質量反饋問題。使我認識到管理水平還需要進一步提高，管理視野還需要進一步擴展。

　　反省之二：工作被動 缺少主動

　　看到一些問題，未及時跟進徹底解決。如很多細節方面不到位，事情總是解決在表面上；但在源頭上，特別是制度上未能真正落實到實處, 喜歡被動的等待接受任務和工作安排，這樣是很不好的。需要讓自己養成自動自發的精神：自己的思考問題，自己發現問題，自己解決問題。羨慕別人是不會有結果的，只有努力去改變自己，才會有結果。任何時候都要謙虛，葡萄不熟才會酸，人無知才會傲。

　　反省之三：看似偶然 其實必然

　　今年4月份車間發生了1起安全事故 6月份又發生了1起打架事件，雖然針對事故及事件都及時作出相應的措施，但事已發生，只能算是“亡羊補牢”。安全事故發生前：安全培訓沒有及時跟進、警示標示未張貼、班前班后會議未作重點安全意識宣貫；打架事件發生前：其實兩位員工已發生過多次吵架行為，如果將他們提前進行崗位調動，應該也不會打起來。不論是安全事故 還是打架事件 “看似偶然 其實必然”反映的是現場管理工作沒做到位，對此我的心情非常沉重和羞愧。“人非圣賢，孰能無過”，我也會努力成長為一個理智的人，一個理得心安的人，從過去的錯誤中學到智慧，不再單純地懊悔。