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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源杭州廣角     作者孫冰     日期2019-07-24     點擊量1229

                時間總是過的很快,本來想著在半年度能出一定業績,結果,還是為0,心情真是比較復雜,恰巧半年度的反省日來臨了,可以沉下心好好反省,總結如下:

                1、對市場的分析不足,要做出業務,先要做出對目標客戶的篩選和分析,一味盯著那些巨無霸,妄想憑一己之力能建立屬于自己的渠道,不僅對目前的自己來說是浪費時間也是浪費精力。實力較強企業,一旦有機會,也會馬上被條件好的機構瓜分,真是輪到我們,估計要不就是危機四伏,要不就是困難重重,所以不如重新定位,找準客戶,對當地的企業進行深挖。

                2、對跑動的方向沒有把握準,前期跑動有,但是如飄在大海似的,沒有方向,漂到哪算哪,遇到誰算誰,業務全靠運氣,怪不得投入了精力和物力都沒有收獲,偶爾有一次遇到領導交流,才知道跑動的方向出現了偏差,人沒有找準,業務就和自己擦肩而過,這次教訓讓我意識到沒有精準的找到關鍵人,再勤快的跑動也是無用功,還不如事先做好功課,提前多查查公告,更有利于事半功倍。

                3、和團隊溝通不夠頻繁,這么多年養成了自己單打獨斗的工作方式,但是現在市場在變化,人的思想也在變化,業務的品種也在變化,更需要經常溝通,學習新的思維方式和新的產品,自己閉門造車,單憑自己想象,往往會錯失很多機會,不如集思廣益,也許也會在溝通中學習到別人的模式,找到開拓業務的火花。

                這半年雖然業績沒有什么收獲,但是感想很多,經過反省,對自己重新做了定位,還是那句老話,練好內功,清風自來。

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