轉眼間，2019年已過了一半，回顧往昔，有些許收獲，有些許改變，但靜心思慮，仍有很多不足。曾經想努力糾正也未曾落實到底，曾經出現的差錯也時有出現。

　　一、專業性不足

　　最大的不足在于“專業能力不夠”，業務操作上喜歡按部就班的推進，不能真實、有效的反饋出體系運行中存在的管理盲點。2019年新昌基地出現的采購、產成品賬實相符率、投入產出率等較穩定的指標均出現了異常，從表面看以上事件為責任部門沒做好，但靜下心來想想，這些問題真與我沒關系嗎?為什么自己在供應商管理、內部核查中從沒提出流程不符，而審計處一查就發現問題；為什么日常控制的指標出現異常，卻一直沒能查出真正的盲點。以上，都反映出自己的工作專業性不足。

　　二、跟蹤不到位

　　“跟蹤不到位”應為自己的第二個不足，事件的反復，風險的評估和糾正預防，最關鍵的是要求徹底。我們工作最大的困擾和不足也是因為不夠徹底，因此太多的時間和精力浪費在基礎工作的跟蹤之上，滿足于表面現象，缺乏對重要事件的判斷和追根溯源的堅持，缺少了破而后立的決心，缺少了更加積極有效的溝通。

　　三、工作的方式方法

　　溝通的問題歸根結底是換位思考的問題，工作是積極認真的，在處理工作時，只想著我是為了把工作做好，未去關注與人溝通時的語氣語調、溝通方式和換位思考等等方式方法的適合性，經常會讓自己陷入不利的處境。教條與堅守原則僅一線相隔，每個人的理解是不同的，做一個平心靜氣而又守牢原則和底線人是不容易的，這是我所欠缺的。

　　以上，是我在工作中發現的問題，在以后的工作中認真面對并予以解決，能夠成為一個更好的自己。