人總是在不斷的犯錯中成長，但需要吃一塹長一智，不要重復性犯同一錯誤。現就半年來的表現作如下反省：

　　一、數據概念不敏感

　　數據是公司領導決策的重要依據。為此數據是否真實、準確、有效會影響領導的判斷，嚴重時會誤導作出不利的決定。在上半年，自己也因為對數據不敏感出現一些錯誤，實屬不該。分析原因主要是習以為常，沒有去重視數據的日常積累，然后作縱橫向等多維度的對比分析，去找出數據背后的故事。比如計算核對累計數時，如果平時對每月的數據有一個準確的了解，就不會出現中間漏了一個數字而毫無察覺。為此，要從源頭去了解、梳理、掌握相關數據，注意數據間的勾稽關系，并要適時根據出現的新情況作出相應的判斷。

　　二、思考問題不系統

　　任何事物都是一個系統體，是各變量相互綜合作用的結果。沒有系統觀就會只見樹木不見森林，只看現象不見本質；只看眼前不看長遠；頭痛醫頭腳痛醫腳；本位主義局限思考。在思考問題解決之道時就找不到根本原因，只會尋求點上的解決之術，往往是治標不治本。而系統觀要求思考問題時能從整體上對影響系統行為的各種力量與相互關系進行思考。因此，這方面需要勤加練習去提升，在日常碰到問題時，克服指望著單一措施或速效方案來解決此問題的念想，要看到關鍵因素及其之間的互動，把握關鍵因素，避免結果偏見，去深入分析系統結構，尋找根本解和杠桿解，不頭痛醫頭、腳痛醫腳，不被癥狀解帶來的短暫見效而迷惑，既要見到樹木更要見到森林。

　　人無完人，只要本著“誠實、認真、謙讓”的態度，善于發現，理性思考，立即行動，見自己、見天地、見眾生，勤加改進，總會有進步。