公司組織論中財之發展讀書會,使我對“誠實”、“認真”、“謙讓”的中財精神有了更深刻認識與理解。

　　誠實：對人講“誠實”，就是要誠心；對事講“誠實”，就是要執著；對學問講“誠實”，就是要有恒心。

　　認真：對己講“認真”，就是要嚴以律己；對人講“認真”，就是要誨人不倦；對事講“認真”，就是要兢兢業業。

　　謙讓：名利上講“謙讓”，就是淡泊明志；對人講“謙讓”，就是要與人為善；對事講“謙讓”，就是要能立能達。

　　簡單的六字中財精神，從多角度闡述剖析問題，格局之大，眼界之寬。反觀自己，對中財精神是否做到言行一致？工作生活中只要我們每個人都能做到“客觀、理性、純粹”，格局自然就大了，眼界自然也就寬了，自然就理解了要用發展的眼光看問題與事物變化，經驗只是一時的，不是一世的，所謂的經驗僅是在某一特定時間或條件下才適用，我們要打破經驗主義，隨著變化不斷突破創新。

　　作為公司中層管理者，我們是承上啟下的關鍵所在，是連接公司高層與基層的橋梁紐帶。公司高層制定的戰略方針要通過中層轉化為基層貫徹實施，基層的信息及數據反饋公司高層作為決策依據；如何做好橋梁紐帶，不是簡單的傳達和傳遞，要把高層的戰略方向細心講解宣貫并監督基層不拆不扣的執行，基層的信息及數據要嚴格審核把關，做到不搞懂不匯報，不搞清楚不匯報，確保上報高層數據準確無誤。這也是中財誠實、認真精神的體現。

　　丁總講的“沒有問題才是最大的問題”對我觸動很大，要客觀、理性的看待問題，所謂人無完人，金無足赤，發展不止問題不斷，有問題是正常的，是合乎常理的，我們要敢于暴露問題，感恩給我們指出問題的人，是他們在幫助我們改進提高；我們要慶幸能夠及時的發現問題，可以在萌芽中扼殺了問題，沒有產生無法彌補的損失；有問題也要及時匯報，去尋求更多的資源解決問題，掩蓋問題只會把問題擴大化，錯過解決問題的最佳時機，從而造成了無法挽回的結果。我們要敢于正視自身不足不斷改進與提升。