放下工作，靜坐反省自己：

　　一、關于工作

　　近期部門重新分工，我分管訂單管理（原內勤組）和數據分析組，充滿挑戰，除了人際關系的處理，更重要的是如何帶動大家自我管理，對工作負責，主動分擔部門壓力，提升團隊凝聚力。放下自我，融入團隊，收放有度是學習的一大課題，需要靜下心來，認真思考。

　　二、關于學習

　　辦公室的書柜里放著不少管理類的書，總是靜不下心來認真看。覺得書中說的都是大道理，理論性太強，實踐性過少，最終還是需要靠實踐積累經驗。某一天，興趣之時，挑了其中一本《給你一個團隊，你能怎么管？》帶回家，認真讀了下這本書，感覺收獲頗多，學習了諸多管理方式和手段。這本書重點從實戰角度提出了如何打造一個具有王牌戰斗力的團隊法則，通過十章的描述解決團隊管理中的問題，剖析了如何凝聚團隊、如何高效執行、高效溝通。整本書通俗易懂，講了好多管理上的技巧，對實際工作實用性強，我們需要將這些管理技巧運用到日常工作中，切實有效的面對工作中真實存在的問題，提升改進，不斷超越自己。

　　三、關于生活

　　GS剛上線做基礎數據準備那會，孩子突然生病，凌晨帶到杭州專家診出病因，需要住院治療，考慮工作、照顧的方便性，將病因帶回新昌辦好住院，醫生告訴治療的復雜性，讓我很無措，再三考慮后，向公司請假，當晚又回到了杭州辦理住院。之后便需要經常性回杭州復診、配中藥，期間經歷的是我這30年來覺得最黑暗的一次經歷，真的很感恩部門、感恩公司、感恩同事對我的幫助、包容與支持，我將以更好的心態投入工作。