對于古話，聽聽有道理，但僅僅局限于道理，而未能仔細體會其中的奧秘，其中的由來，其中的典故，傳承千年，一直驗證，勢必就是真理。對于真理，我們不但要心懷敬畏，更要成為自我的一種信仰，一種原則，一種底線。——做事、做人，最終都得回歸本質：誠實、認真、謙讓。

　　反省一：留司率低

　　我這人性格比較直，有什么說什么，很多時候也會得罪人、激化矛盾，在做事風格上欠缺變通，可能這也是我下面員工留司率不高、這幾年人員一直不穩定的主要原因吧。其次，懂得“包容員工”，但這種包容更多的是無理的，漸漸的變成縱容。隨著企業的發展，規范化、標準化將成為未來的必然趨勢，員工的習慣養成的好壞決定他們未來的發展空間，短時的呵護對于長遠來說未必就是好事。

　　如何把自己腦子里的技能轉換成員工的技能，讓員工學會去解決生產過程中的疑難問題，而不必每次出現問題員工指望著我去解決。這樣既能讓員工學到東西，增加員工留下來的幾率，也能讓我有更多的時間、精力去從“管”的角度把車間理順暢，這一點做的還不夠好。

　　反省二：新事物接受能力弱

　　可能一直以來，對于管材所接受的新事物，因為成功的少，對于生產折騰的多，比如外徑檢查設備、2#機的稱重設備，所以，一直以來，有新的設備、原料來試就很排斥。同時，很少主動去開闊視野，主動去尋求現有問題從設備、原料上去解決的困惑。其次，本位主義明顯，設備的問題是機電部的問題、原料的問題是技術中心的問題，但未能更深處去想，這些問題，你不去解決，依靠等待，就是責任明確，問題不在我這，但最終折騰的還是自己。

　　以上是我的反省，不足之處還有很多，請大家多指正和提醒。