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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者許濤     日期2019-07-23     點擊量1196

                反省一、做事效率
                一忙,就把什么事情都丟在腦后去了”,未能做到“立即行動”,做事拖拉,有時會出現把事情拖到實在不能拖的時候才匆匆趕完,應付了事,沒有做到提前著手,從容應對,導致工作效率偏低,事到跟前臨時抱佛腳,思路不清晰。其實更多的是把所謂的“忙”當成了借口,工作缺乏合理的計劃性造成。隨著工作的深入,工作量逐步增加,自己一度很是忙亂,付出了很多,但事情未達到期望的效果。事后反思,自己做事情缺乏全面而系統的分析,未由點及面,遇到的各種問題未做好事先預防,反而影響整個事件的穩步運行,致使整個事件效率低下,因此對事要按照事情的輕重緩急做好統籌及關鍵點的把控,這樣才能有計劃,有節奏的推行各項事務。

                反省二、工作不夠專注,深入不足

                自身總是欠缺持之以恒的執著,每當主抓一件事情,或是有好的想法,沒能持之以恒的監督、落實到底,致使部分工作虎頭蛇尾,最終達不到自己想要的結果。甚至有時總是想著做好自己區塊的事情,其他的問題都與自己無關,這種意識是大錯特錯。比如投入與產出問題一直困擾著生產,應該說我們每天都需要花費一部分精力在盤點、核對、再盤點上,主要因日常管理工作中深入不足以及未沉下心深入現場,才導致在增加工作量的同時也影響到了各環節的指標及數據的控制,周而復始、疲于應對。因此日常除了制度的建立、日常的監督檢查與考核外,我們還需深入現場,只有深入現場才能找出問題的癥結所在。現場有神明,而從上半年的工作結果來看我在此方面還是浮于表面,未深入。

                以上不足是為反省,請領導同事批評指正!

               


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