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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者陳江喜     日期2019-07-23     點擊量1818

                光陰似箭,不經意間半年又過去了。那么半年間我想了什么,做了什么,有什么收獲,還存在什么問題,現反省如下:

                首先,我還是想談談對中財管道衍生的一點膚淺認識。通過參加有關會議、親眼觀察、基層反映及與其它基地相比,總的來說公司成立三年發展還是比較快的,成效也是比較好的,但與先進基地相比,還存在不少差距,特別是在生產產能、產品結構、產品質量和人員管理等幾個方面還存在許多不穩定因素,究其原因,我認為除了隊伍素質外,主要還是溝通協調工作存在一些問題,一是上下溝通不暢,導致指令不一致;二是橫向溝通不順,造成決策制度難落實;三是內部溝通不到位,造成制度規定執行不徹底。盡管最近管理層通過多種形式改變這種狀況,如擴大周例會人員、改變匯報方式等等,但還不夠,尚需進一步改進和提升,這是公司下一步健康發展的基石,也是關鍵。

                其次,我始終認為學習是永恒的主題,任何人都不能放松學習,學到知識永遠有用。今年以來我盡量改掉“年紀大了,學習無用”的惡習,盡可能利用一些空余時間多學一些對工作、對生活有用的東西。其實,對每個中財人來說要學的東西很多, 關鍵看你想不想學,學了以后怎么指導實踐。就說邊總的《論中財之發展》系列全書,內容相當豐富,主題也十分突出,對工作有十分重要的指導價值,值得大家拜讀,我后悔這一年多工作空的時候沒有把邊總的書多看幾遍,讓時間白白浪費,十分可惜。加強學習是我今后的努力方向。           

                第三:自從17年下半年開始我不再擔任行政實職以后,工作上我盡管有些放松 但還是能夠按照集團領導的要求和公司領導的安排,根據自己的身體狀況和優勢特點,盡量做一些力所能及的工作。在公關協調方面,年初根據企管辦負責人提議,協助做好與公交總公司領導洽談包車不提價事宜,為公司節約了不少費用。但僅做了這點是遠遠不夠的,下一步尚需加強努力,多做一些對公司有益的事情。


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