時間過得真快，轉眼間又是半年過去，回想這半年的工作，反省一下工作。

一、關于市場營銷開發方面

塑鋼型材現在使用量減少，主要原因是安置區及部分商品住宅數量上減少很多，競爭對手政策力度大價格低，有時在反省自己營銷方式應該怎么變才能適應市場變化需要，說到底，要大拼價壓到底價出量。

二、市場工程攻關方面

單方面的介入做工作力量太弱，要想大發展，有團隊有組織有借力才能攻關大門，這方面比較欠缺。

三、經銷商合作方面

不管什么樣的合作，首先要利益明確，產品要適應當時市場發展，引領者放寬心，緊緊與經銷商同心同利，用心血來經營發展關系，解決來之各方面的壓力，堅持不懈的努力，多為經銷商著想，真正落實公司發展經銷商的理念及長期合作方向，相信付出努力一定會有良好的開端。