作為鄭州東區管道第一營銷中心總經理,我此時懷著無比自責和內疚的心情對于上半年的工作進行深刻的反省。在上半年的工作中,我沒有嚴格要求自己,沒有時刻保持一個認真負責、嚴肅謹慎的態度去帶領好這個團隊。工作中缺乏凝聚力和號召力,沒有做到及時與各機構負責人進行工作上的交流。
各機構在銷售過程中存在的洽談簽約、售后問題處理、工地結算回款問題沒有及時進行有效的溝通處理,造成整體工作效率低下。整個團隊負責人對新產品知識認知不足、新產品市場拓展沒有概念,一直停留在傳統產品銷售上,至今市政產品和新產品市場一片空白。我本人沒有起到督促作用,導致整個團隊上半年的銷量一直處于滯后狀態。
在下半年的工作中,我會認真履行自己的職責,加強責任心,改變工作態度,時刻鞭策自己,起到一個領導人的作用。做到每月必會,及時發現問題,處理問題,提高工作效率。加強各負責人對新產品的認識,相互交流經驗,盡快開新產品市場,把鄭州東區管道第一營銷這個團財打造成一個具有超強戰斗力的團隊。