2019年已經過去一半的時間，自己所負責的區域又進行了重新調整，一方面是公司及總部領導對自己工作的認可，對自己的信任；另一方面更是責任與擔當。

半年來我對轄區所有市場進行了普遍細致的走訪，目前任務進度比較緩慢，究其原因我認為主要還是人的問題，人的思想問題，轄區業務骨干今年的營銷思路和方法也發生了許多變化，有的人已經開始主動求變，主動出擊，率先打破塑鋼型材市場的固有競爭態勢，敢于靈活多變的謀求市場效益的最大化，遇到大的項目敢于拼殺。在南陽和周口這種變化已經開始顯現。但還有一小部分業務思想懈怠、保守不前、患得患失，面對困難一味地找理由、找退路，不能及時地將做業務向做市場轉變，認識不到做幾個業務其實很簡單，但要做好一個市場就不是這么簡單了，做好一個市場更需要我們的業務具有市場的眼光，戰略戰術的思維，把市場看到2年后，3年后甚至5年后的情形來預判競爭形勢的發展變化，更需要我們的業務能夠準確把握每一階段市場的競爭和現狀脈搏。

目前在大部分區域型材市場仍然沒有打開局面，在日常的營銷工作中，我本人可能有點操之過急，對大家的要求過高，過于苛求大家迅速成長，迅速跟上公司發展步伐和營銷策略，害怕有人會掉隊，會被市場無情淘汰。半年來南陽市場相比去年有了明顯的變化，人的思想思路變化帶來了銷量的變化；周口市場也有了變化，雖然有時也會發生營銷思路和方法上的激烈碰撞，但總體上都是在積極的想把市場做好，把銷量做大，都是在向前推動市場發展，市場的一團和氣我們不需要，我們的中財不是你好我好大家好，我們需要的是直面市場、直面競爭、直面困難、敢于講真話，講實話的中財人。我們要講誠實，對客戶、對同事、對領導講誠實；講認真，對工作、對客戶、對業務講認真；我們更要講謙讓，對客戶要謙恭謹慎，有禮有節，不小看和看不起任何客戶，做到無論是已經合作的、還是即將合作的、亦或是長期還未合作的、甚者是競爭對手，我們都要保持謙虛謙讓的態度，這種態度是發自內心的，而不是虛情假意，這種態度是洋溢在我們臉上的，是每一位客戶能看得著，感受得到的。只有做到這些我們才能做到基本合格，才能向更高的方向邁進！

在新的崗位上，我要做到激勵大家做大銷量，幫助大家做大業務大市場，不與大家爭利，具體業務優先大家做。最后，希望大家保持永不懈怠、永不消沉的激情，積極樂觀面對生活中的每一天。