一晃已過半年，回顧2019年上半年的工作歷程有太多的壓力，也有太多的動力；有說不完的辛酸，也有沉默的愉悅；有無可適存無奈，也有撥開云霧的開朗。

　　上半年的任務基本都能夠按照公司下達的完成，每月分配的銷量任務也基本能夠達標。今年的酬賓任務比較重，酬賓完成后沒有把貨按時的銷售出去，一直拖了好幾個月，給我帶來了沉重的壓力。不過有壓力就有動力，經過多種渠道零散的發貨，多少也發出去了一部分，同時渠道的拓展也還多少有一些進展。

　　總結如下：

　　在酬賓之前一定要預先估算好今年的酬賓用量，提前做好動銷，不能被動的等待。

　　在發貨過程中對資金的回籠和規劃沒有一個相對清晰長遠的可持續發展的策略，一邊酬賓貨沒有發完，一邊發貨又沒有資金，對資金的抗壓能力特別薄弱，各種辛酸現在想想都后怕。

　　在處理發貨客戶的關系上還不太成熟有時讓人很無奈，由于個人性格方面的缺陷，不會明確的拒絕別人，常常使自己陷入被動之中，最后在客戶面前無力反抗。在對突發事情的解決能力上有所欠缺，一旦有自己預想不到的事情發生時經常性的會不知所錯，沒有一套行之有效的方案，導致的后果就是把事情推向自己預期的反方向，反而越做越亂。

　　總之2019年比之以往有所進步，自己的能力也有所突破。希望下半年能夠繼續努力。常自省吾身，努力前行。