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              • 管理團隊(二)
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              反省
              文章來源西域總部     作者李欣     日期2019-07-23     點擊量1261

                反思一、摒棄拖延癥

                做事有些拖拉。有時會覺得時間還充足,可以慢慢考慮,慢慢來,往往會導致時間緊蹙,措手不及,今天學會合理安排時間,提高工作效率。

                反思二、摒棄抱怨

                今年科室人員有時會接到機構反饋非工作職責的一些問題,經溝通、協調得不到及時有效解決時,科室人員會時常發牢騷。作為綜合管理科負責人沒能很好的引導科室人員,協助其有效的解決問題。

                往后,多引導營銷機構深入了解公司各項制度規定,解決日常工作中的一般性問題,從而提高溝通的節奏和效率;引導科室人員多些耐心及主觀能動性;對內加強部門間的協作、溝通,減少不必要的環節、提高效率。

                反思三、常反思 補短板

                每天辦公室、家庭兩點一線式的往返,有時覺得枯燥,有時也感覺自我良好,已忘了來時的路,更忘了要去向何方,這種自我良好表現在工作上的就是不愿挑戰,不愿突破,如溫水煮青蛙,變得安逸、怠懶。

                這是一個瞬息變化、競爭激烈的時代,不前進很快會被時代所淘汰。往后工作中多自我反省,調整反向,找方法,補短板,努力提高工作效率。

                半年度會議時領導講的一句話深有感觸:種一棵樹最好的時間是十年前,其次是現在。從此刻開始,時常反省、提醒自己:時刻保持高昂的熱情,帶好的科室小團隊,盡職盡責做好總部科室各項管理與服務工作。


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