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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源小貸廣角     作者郝麟     日期2019-07-22     點擊量1223

                “反躬自省,以正己身”,半年的工作暮去朝來時光荏苒。作為廣角一員始終秉承中財“精致、雅致、極致”發展方針,嚴格執行“標準、制度、程序”,落實“干凈”、“清爽”、“有實力”的營銷方向。雖歷經工作中新問題、新挑戰,但仍能以一種積極心態視其為進步基石,收獲良多。古之大賢者仍以秉高鑒,我輩更應效仿“吾日三省吾身”之精神,知人者智,自知者明。故此近半年工作反省體會如下:

                其一,項目業務從了解信息、評審風險、轉化操作、過程管控再到落袋為安,整體流程須一氣呵成、張弛有度、關鍵把控。風險如“達摩克利斯之劍”永遠高懸,如何經營好風險始終是行業的核心課題。作為一線的營銷管理者,更要夯實專業,緊抓關鍵,將穢垢拒之于外,涓澈引之于內,使“簡寡”金融做“精”。

                其二,“業精于勤,荒于嬉”,市場的開拓為營銷之重任。應更加勤于律己、積極跑動、拓展資源、加大營銷力度。多走訪企業,與服務客戶為伍,獲得認同以幫助到企業解決問題,助其日后規劃,走向更好的經營。

                其三,團隊能做出單獨一個人所不能做出的事業,智慧雙手力量結合在一起幾乎是萬能的。在廣角優質的人才激勵機制下,充分發揮團隊成員的能力,人盡其才,人盡其用,充分的協同作戰以應對挑戰。組織團隊內部的學習,對業務復盤,對專業深化。不斷使團隊內每名成員能力精進,彌補短板,發揚長項,同時要團隊統一思想,明確目標,以達到上下同欲者勝。

                守正施奇,選賢與能,講信修睦為之根基。行百里者半九十,懷著誠實、謙虛、謹慎的心態努力做好工作,自檢自省,迭代更新,不負來日。

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