3-6月份基本在產銷緊張、人員緊張、場地緊張的夾縫之中勉強度過，狼狽不堪。公司的產量和發貨量又刷新了歷史新高，興奮之余更多的卻是惶恐。一切都來的是那么的猝不及防，一切又都是必然的產物。端的盤子越來越大，但是能力、認知、專業度卻沒跟上，看事物深度不夠，整天都在救火式的疲于應付，很少主動應變。外面環境不斷在變化，節奏越來越快，感覺自己整天都在赤裸狂奔，停不下來。間歇之余，對自己做一次體檢很有必要。

　　一、專業度欠缺，相關知識匱乏。
　　上半年參加了兩期化建內務培訓（安全、采購），對自己心里的沖擊是比較大的，平時對安全和采購的專業知識了解較少，尤其是安全整天在搞，但對于本質安全、安全因素識別的方法掌握不到位，很多安全方面的專業知識根本不知道，想想自己對于安全知識的無知，結合目前的現場安全現狀，心里是很恐慌的。第二次采購模塊培訓，專業性和針對性很強，對比出了自己的無知，確切的說是因為無知而產生的“無畏”，真是慚愧，所以培訓過程中不敢懈怠，沒有退路，只有好好學。兩次培訓對自己的心里沖擊是無法言語的，有時在做非常專業的事情，然而卻對專業度方面差的太遠，這需要我們及時發現，并通過主動學習、培訓趕緊補上。不然只有惶恐，不會有坦然。

　　二、關于人員梯隊及儲備

　　人員儲備方面今年沒有考慮到位，造成了4月份開始人員異常緊張，型材今年酬賓發貨超乎預期，產能提升，人員不到位，二部混料產能擴張，混料工異常難招，一線操作工招聘就跟小學六年級數學題里面的“進水出水”應用題一樣，讓人頭疼，焦躁。有時候把人逼急了都想去外面攔路搶人，記得有一個員工應聘混料工，晚上八點打電話，我等到九點人員到司，自己帶著看公司現場，講公司文化和發展，完后帶到外面吃個晚飯，結果他還要考慮一下，我天天打電話，最后軟磨硬泡拉進來，自己跑到大門口幫著搬行李到宿舍。這個招人體驗讓我很難忘，人到用時方知難。今年科室人員、包括中層干部流動性也比較大，各種生活壓力，工作壓力接踵而至，公司在不斷發展，人員流動本來很正常，但當關鍵崗位上的人員忽然離司后，又會迎來一個新問題，就是誰來填這個坑。幾個超過10年的員工走了，可能馬上還會有其他骨干要走，梯隊人員有嗎？未知數。自己一直焦慮中。我們目前人員梯隊沒有跟上，后備力量不足，需要從長計議，儲備人、培養人需要下半年人事好好梳理。

　　三、關于換位思考

　　年前在跟李經理聊天時問及到倉儲部的感受，李經理說以前在型材時，以為型材車間事情已經很多了，感覺很累，現在到倉儲部來，發現倉儲部事情比以前還多，而且雜而廣，原來倉儲部的工作也不好干啊，需要更加仔細、認真。包括還有幾個換崗的同事也都聊過，均有相似言論。在平時工作中，我們大都以自我為中心，以為自己的事情比其他人的都重要，別人都沒自己干的辛苦，當真正換位時才發現，其實每個崗位都不容易，都需要認認真真、仔仔細細才能做好。以前在用人部門，感覺招人很簡單，自己親身經歷后才知道其中的痛苦，所以不要輕易否定別人的工作和成績。前幾天組織了一次科室人員倉庫現場整理整頓體驗活動，結束時，大家都分享了感悟，哪個崗位都不易，所以更要珍惜眼前的工作機會，真是讓人回味。半年來自己幾次角色的切換，體會頗深，有了這些經歷，才有了更多認識自己不足的地方，心存感恩，同時也更堅定了敢于挑戰新事物，克服新問題的決心。

　　以上文字，權做反省，以期自勵。