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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者邊煥燕     日期2019-07-19     點擊量2318

                彈指間,到西安工作已十年了,在這十年里,是歲月蹉跎了我還是我蹉跎了歲月?一時找不到答案,反正只知道白發開始逐漸蔓延,小孩長得快跟我一樣高了,一口“啥”、“ 咱”、“做甚”……縈繞在身邊,公司中層來來往往,周圍環境日新月異,工作節奏越來越快,似乎覺得一路向前狂奔外,別無他途。感慨之余,靜下心,對上半年作如下反省:

                一、工作反省

                1、前段時間好友從新疆專門給我寄來一大箱白杏,味道極好,我還想著可以吃好多天呢,一開始發現里面有一兩個爛了,一懶惰,想著明后天把它挑出來吧,結果等到我第二三天去拿時,發現幾乎整箱都開始爛了,而且有些地方還爛得特別厲害,說實在真的沒想到會蔓延的這么快,辜負了好友千里迢迢的心意,最終因爛了只能扔掉絕大部分時心里很是遺憾和不舍。自從那以后,買其他水果時,一旦發現有爛得苗頭時,馬上把它挑出來,結果發現水果就沒有那么快變壞了,這也許就是“吃一塹長一智”的好處吧!與此想到了,我們帶隊伍,一旦發現有不良的風氣和氛圍時,我們也要在萌芽狀態迅速采取措施,而不能顧及太多的面子、理由,因為“爛”一旦蔓延開來,它會迅速影響到整個團隊甚至發展的根本,到時候會后悔莫及。

                2、管理是粗點好還是細點好?取決于管的項目的重要性和可操作性,尤其是可操作性要特別得關注。所謂“粗細”都是相對而言的,可根據實際情況進行動態的調整。

                3、適時制定一些游戲規則,可激發團隊的活力,讓他們換一種思維全身心的投入到工作當中去。

                4、市場競爭越來越復雜化,對內務的要求也越來越高,所以要積極轉變服務的思維方式,向前一大步,主動為營銷做好全方位服務,對于不敢擔當、延誤、消極不作為者要嚴肅追責。

                5、對于弄虛作假者或投機取巧者,即使思路清晰,理事能力很強,也不可重用,因為我們需要把精力聚焦在工作上、聚焦在解決問題上,沒有那么多精力能花在貓捉老鼠上。

                二、心得感悟

                1、情緒易失控一直是我需要改善的問題,從本質上講是自己心胸狹小、抗壓能力比較差所致,雖然這兩年通過不斷地讀書、聽書、觀察自我,逐漸學著跟情緒共處,情況有所緩解,但還需不斷精進。

                2、每次跟陳總(冠軍)聊天總發現,自己的消極思想頗多,而陳總總是那么地樂觀、積極進取,如前段時間在營銷例會上講話時說道:我感覺黃河總部型材銷售的春天已經來了,而且感覺春風已吹在了臉上,聽了讓人感覺意氣風發,激情蕩漾。相比之下,我給團隊帶來的感覺是,壓抑悲觀,凡事都往不利的方向想得多,長期以往,我的心態肯定會影響到團隊的氛圍,所以我要積極調整好心態,帶領大家樂觀向前,戰勝一切困難!

                3、要與人為善,主動與善結盟,讓善的、好的東西傳遍周圍、傳遍整個世界!


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