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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源鄭州廣角     作者耿繼超     日期2019-07-19     點擊量1314

                在過去的半年,本人在王總的領導下,在各部門的大力支持下,不斷強化服務意識,提高自身素質和工作質量,積極發揮其參謀,協調等職能作用,為廣角的發展做了應有的貢獻。 

                現將半年來我在辦公室工作情況作一反省。

                 一是牢固樹立為廣角及領導服務的思想意思。辦公室是廣角的一面旗幟,是形象的集中表現 。辦公室工作的好與壞直接影響到廣角工作能否順利開展和有效推進。

                二是真抓實干,全力完成王總交辦的任務。搞好服務是辦公室的天職,領導交辦的任務就是辦公室服務的一種形式,做好服務,首先是找準位置,我時常清醒自己是服務員。其次是有責任心,時常告誡自己,辦公室無小事,做好每一件事都是小事,做錯一件事就是大事,不容半點閃失,所以要求自己盡心盡責做好每件事,可以講是埋頭苦干做工作,默默無文中做實事。表現在:

                1、上傳下達工作做到及時,準確,無誤。

                2、在工作事務的安排上,積極主動,利用有限的資源,掌握企業信息資料,跟蹤企業動向,隨時做好備胎。

                3、由于大樓剛重新裝修完畢,信號不好,同事打電話通常站到窗邊或門口,間接的影響到工作,經多次跑動移動、聯通公司對接,整改措施為每一樓層增加擴容器,確保通話清晰,確保與客戶零距離接觸。有效地提高了工作效率。

                4、受王總委托提前著手對接,為下一步年審做好鋪墊。

                5、做好參謀,把握領導意圖,提出設想和建議,為領導決策提供服務。

                6、保障領導正常用車,做到準時出車,安全行車,杜絕事故發生。

                存在不足:

                我也清楚地看到自身的很多問題與不足:個人永遠要跟上廣角的步伐,廣角永遠要跟上時代發展步伐。一是以空杯心態去學習、去汲取;二是擠時間給自己“增高”、“充電”;三是時刻維護廣角的利益,時刻琢磨為廣角創造價值。

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