縱觀半年歷程，廣角業務勢頭迅猛，整個團隊像一艘滿帆的船，快速的乘風前行。船員們在船長的引導下，同心協力、不斷拉動滿載收獲的大網。一路屢屢刷新紀錄，劃過了年中航標，樹立起新的里程碑！

　　廣角發展到目前階段，整個廣角團隊業績上都取得了相應的成績。但是，月滿則虧，水滿則溢；自滿則敗，自矜則愚。常規情況下，在同一市場環境，單一的業務模式，有限的資源背景，要持續保持目前的業績，是非常困難的。況且，在大環境影響下，所處行業危機四伏，隱性風險無處不在。單筆業務風險就可以摧毀一個廣角。所以、光環下應該多點警惕，才能穩健的發展。在業務營銷操作過程中，擺正自己的角色，樹立正確的業務理念，時刻要繃緊風險這條弦，敏銳感知風險，規避風險，及時預警、處置風險，協同團隊做好平臺的守護者！

　　看得見的風險不叫風險、看不見的風險才是風險。能否做到風險可控、零風險，這與自身思想主導指向、心態水平、抵御誘惑的能力、利益的平衡等有著重要聯系。外部風險的形成，往往都伴隨著內部管理缺失。具體到人，或多或少存在著意識行為的錯位，貪婪、僥幸、懈怠、麻木、疲倦等因素。

　　帶團隊，首先要駕馭自己，處事要清醒和自律，言行一致、辨析得失、把控舍取之度。提升理念、拓寬知識，主動學習，培養團隊剛性的執行力，又不失柔和的人性化管理。新老梯隊，拾遺補缺，利益共享、風險共擔，攜手并進，發揚集體智慧、力量，共識平臺的重要性，背靠中財，砥礪前行！