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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者朱達希     日期2019-07-18     點擊量1233

                19年過半,酬賓工作依舊在如火如荼的進行,回望近半年的工作,反省如下:

                反省一:對BI系統重視程度不夠

                19年上半年的工作重心主要集中在GS系統的學習和使用上,目前GS的取數已經完善規范,取數邏輯嚴密,數據準確性高。在此情況下工作的開展都基于GS系統,而不自覺的忽視了BI系統,忽視了BI系統在數據提取和分類匯總方面的優勢。

                化建業提出建立BI系統日報自動提取項目時,需各基地對每日數據進行核對,并提供往年的原始數據,在此過程中,自覺配合度不夠,內心過分依賴GS系統,且未主動去學習BI系統的勾稽邏輯關系。自覺實在是不應該,目光未放的長遠,只看到了目前的工作量增加而未想到,實現BI自動取數后對整體工作效率的提升。

                我應當調整狀態,積極主動的學習BI,以期將BI和GS系統都學會學精,兩者相互補充,互相對應,確保數據的準確性和時效性。

                反省二:機構對接的力度不夠

                上半年化建業組織了機構負責人基地體驗活動,在交流過程中,發現自己和機構的對接較往年減少了許多。市場的復雜,機構真實的的需求,不是電話或微信就能真正處理解決的。我們需要主動出擊,主動機構走訪、市場走訪。看到市場的需求,看到機構的倉庫、他們的辦公情況,才能有直觀的感受,才能更好的知道如何去服務營銷。

                以上反省,引以自戒,不足之處,還望領導同事批評指正。


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