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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者王廣偉     日期2019-07-18     點擊量1201

                轉眼半年已過,管道新年酬賓發貨的繁忙期告一段落,型材的發貨量也在平穩上升,不同時間點工作的重點也有所不同,出現的問題也不相同,要求我們要跟得上市場和需求的變化,才能滿足最終的需求。結合上半年工作實際,進行以下反省。

                對市場的需求和變化了解不夠深入,對市場不夠接近,今年以來,因為型材市場需求的改變,開發商和門窗廠對超耐候型材需求的增多,銷量增長,受限于各種原因導致超耐候型材訂單的延期增加。頻繁的忙于解釋和跟催,對訂單雖有分析和措施落實,但認為深度和廣度不夠,后續要和機構建立定期溝通、多溝通的機制,并且把溝通面加寬,把更多的信息收集起來,對收集的信息進行認真、仔細的了解和分析,從信息和數據中挖掘出有價值的信息 ,希望能夠為產銷提供一定的依據,能夠作為訂單生產和庫存調整的依據,更好的滿足市場的供發貨需求。

                人員梯隊的建設不夠理想。前期對于人員的關注,一直在人員穩定性上,對人員的技能和綜合素養提升關注不夠。近一年,供應部人員還算穩定,保證了在酬賓期間的正常供發貨,但同時碰到一些問題, 當遇到技能型和復雜問題時,人員技能和多技能人員的短缺就顯現出來。問題出來了不知道怎么處理,需要尋求多方幫助 。有的人某項技能挺好,但有不足,碰到綜合性問題,需要多方合作來處理,影響處理時效。雖不能要求每個人都能對事情做到面面俱到,也希望每個人在有自己長處的同時,多具備點處理問題的綜合能力,所以計劃讓每個人都去嘗試處理不同的事情,積累處理不同事情的經驗,慢慢提升本職工作技能和具備多種技能。

                還需反省的一件事情為,對事物的好奇心的丟失,以前聽到或者看到一些新鮮事物,總會想花時間去搞清楚或者想去明白 ,但是現在碰到就會想沒有時間去理會這些碰到或聽到的新鮮事物,心里會想有時間還不如多去關心一下發貨數據或者缺貨情況等等,久而久之就丟失了這種對事物的好奇心,仔細想想也許這些事情并不沖突,只是在心態上發生了變化 ,丟失了好奇心。不該丟的東西還是需要繼續撿起來,繼續保持對新鮮事物的好奇心,學到更多的東西。

                以上為今年上半年的三點反省 ,督促自己謹記與改正。


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