后勤保障部成立近一年的時間，作為公司最基礎服務工作，有收獲，有不足。

　　也許是基于自己的某些專業性能力不足，也許是基于自身對后勤保障工作的認識不夠清晰和深刻，總感覺到后勤的管理工作相對零散，打掃打掃、修修補補，整體性不強，具體工作貫通性不高。風風火火的工作局域上的改善看似小有收獲與變化，而細致觀察又看似原地踏步，還似原來般的模樣。而靜心思慮，則源于自己對后勤保障工作認識與理解不夠，從而缺少系統的考慮，也就失去了工作的計劃性，眉毛胡子一把抓，不分輕重緩急，在一些具體工作的推進與執行上緩慢不前，撿了芝麻而丟了西瓜。

　　一個企業第一展現在眾人面前的外在形象就是明亮、大方、簡潔，干凈。明亮的工作與生產場所一方面給人以舒暢的心情，提升工作的效率；另一方面則體現了現代企業的規范性。保潔作為后勤工作的一部分，看似簡單很小的一部分，其實不然，她是第一個展現于人面前感官上對企業的一種認可。近二十年的建廠時間和使用，缺少維護與設施老化是我們的說辭，缺少規范與要求才是問題的本質，就像我們在大街上看到一個人，進入我們眼簾的不是她穿的衣服是不是新買的，是不是名牌，而是是不是干凈、合體。

　　吃是人類生存三要素的第一條件，食堂作為后勤保障部的一項重要工作，經過不斷的梳理與改善略見成效，但也不乏常聽見員工的不滿與反饋，縱有眾口難調的困難，看似簡單的問題依然體現了食堂管理的不足與潛力。吃好、吃飽與成本控制，如何做好兩者矛盾間的平衡，還需要我們在隊伍的建設與穩定，菜品、口味的搭配，供應商的開拓與選擇上再下下功夫，離滿意仍任重而道遠。

　　宿舍作為最基本的后勤保障之一，現狀無法讓人滿意，其中有員工工作性質的影響，也有維護、創造環境意識的不足，也有硬件老化的缺陷，但做為管理的內容之一，我們難辭其咎。制度的梳理、規范的明確，日常的管理與引導，局部的改造與完善，前期的工作還是缺乏系統的思考與推進。在下半年的工作中還需迎難而上，加快腳步，改善和創造良好的住宿條件和環境，從而提升員工的滿意度和增加員工的歸屬感！

　　以上是上半年或不全面的反思，還需各位領導批評指正！