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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者宮強     日期2019-07-18     點擊量1240

                2019年上半年很矛盾,過得快,但也“艱辛”。在這半年內碰到一些問題,也有了一些反思,針對不足反省如下:

                反省一:關于深度

                結合部門的實際管理及上半年的工作,我需要圍繞“深度”做自我反省,反省主要圍繞思想的深度和做事的深度。

                思想深度的不足主要體現在面對別人指出問題時沒有本著“謙讓”的態度坦然面對、共同探討,自我保護意識還是存在,其實都是對事不對人,畢竟自己也并不完美。做事深度的不足主要體現在沒能將事情做徹底,沒能圍繞事情去思考每一個細節、流程以及優化措施,例如劃痕問題的提升控制僅僅是通過加強調試力度去改善,并沒有從問題根本進行解決。“你做事的深度,決定了你努力的價值!”

                反省二:關于心態 

                最近在翻看在同行參觀時拍攝的照片時還是發現了很多值得我們借鑒的地方,有的已經走在了我們前面,例如TPE膠條共擠、可視化管理等。

                再回想起自己當時在會議上的發言則羞愧不如,自己不禁反思當時參觀是抱以什么樣的心態,是抱著挑毛病的心態還是學習的心態?因為抱著什么樣的心態決定了你能看到什么樣的東西。以此可以延伸到我們面對工作、面對問題是抱著什么樣的心態,是直面并且深究到底還是躲避、淺嘗輒止?不同的心態決定了不同的結果。

                反省三:關于思考

                上半年經常被日常事務纏身,看似忙忙碌碌了一天卻自我感覺不到價值,自我反思便是用于思考的時間太少,這是管理的大忌。“學而不思則罔,思而不學則殆”,我們許多管理人員包括一線管理人員在工作中的確做到了勤勤懇懇,但是卻忽視了思考的重要性,甚至忘了思考,這很容易導致思想僵硬、心浮于事、工作機械化、創新力不足等問題。要通過思考來實現管理者的價值!

                以上不足時刻謹記,努力改之!


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