每一年都覺得很忙，總想著忙過這一陣子就好了，但是過了這一陣子，還有下一陣子，各式各樣的問題等待著。近來有親人抱恙，朋友患病，地震等意外突發，才恍然，哪里有來日方長，我們更應活在當下，活出“真我”。就像電影《無問東西》貫穿始終的泰戈爾語，“追求真我，聽從我心，行我所行”。每個年代都有不同的使命，每個人生也有不同的格局，每個階段都要思考反復修正自己的目標，知道自己在做什么，要什么。所以要總結，要反省。

　　這半年來忙忙活活的有很多做的不夠的地方，權作反省，以示“真我”。

　　有月底結賬急于求成，指手畫腳，打斷團隊協作時的不妥；

　　有接到機構訴求，怕得罪人時態度的不堅決；

　　有突發事件，不能完美處理時的不理想；

　　有任務未達成時，不愿加班卻不得不盯守的無奈；

　　有GS業務引導時，被重復提問，反反復復的不耐煩；

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　　反省自己，這些負面情緒是自己性格的缺失嗎？是自己能力的缺憾嗎？

　　偶然間，同事們共同測試‘左右腦優勢，目測圖片中的鞋子是粉白色鞋子還是灰綠色鞋子’才恍然大悟，一直錯誤認為自己是理性的人，實際感性。而我雖沒有感性的優點，卻有感性的僑情。但我的團隊都是理性之人，在“邏輯/語言/數學/文字/推理/分析”上都優于我。原來，是我的感性對自己的團隊不夠信任！當自己意識到這一點時，不再矯情于那些負面情緒，而是在分工中多授權、溝通時據文件明確、決策錯誤時挽回、任務分配時指令完整全面、GS推廣時多重措施引導。帶領團隊在理性優勢上共同成長。

　　所以信任是什么？

　　信任是當往來交易出庫確認時，發現了差異，主動找到原因，協調業務部合理處理的溝通。

　　信任是當機構承兌匯票簽發行為制度拒收行列，合理拒絕，專業發揮的態度。

　　信任是稅率改革，上游到貨催票、下游發貨限票、新合同發票稅率明確、交通費進項抵扣、稅負下降控制，利用實時政策合理避稅的措施。

　　信任是GS推行，任重道遠，承擔歷練；是跨越思維、部門、業務、財務、時間阻礙的全員堅持。

　　信任是自我能力提升的信念，是部門獎罰時對制度的遵守，是公司理念迎合的彼此認可。

　　沒有最好的個人，只有更好的團隊。

　　信必達；行必果，思真我。