轉眼間19年過去了大半，到了年中反省的時候了，這半年的工作對自己來說可謂喜憂參半，喜的是自己的成長和成熟，憂的是還有很多該做的事情沒有做，也發現自己有待提升的地方還有很多，以下是幾點是我覺得自己還需好提升的地方，寫于紙上以提醒自己。

　　一、關于授權

　　部門工作項越來越多，安全、環保方面的工作今年工作量成幾何形式增加，后勤工作隨著人員的減少，需要協調溝通的事項也越來越多，部門內只有提個中層管理人員，很多只能授權給下面人做，但是實際過程中，得到的結果往往與授權時的預期有偏差，現在反思主要責任還是在自己這里，一是布置任務的時候沒有講清楚，二是過程中追蹤不到位，所以今后的工作要注意，管理最重要的就是授權與追蹤，如何授權是整個部門工作核心。

　　二、關于方與圓

　　方與圓就是堅持與變通，兩者之間的平衡很難掌握，回想上半年的工作，變通多了，自己的堅持少了，雖然事情通過變通的方法做下去了，但是與自己的設想還是有很大的不同，這里想到的歷史上漢武帝時期的兩個人物，李廣與程不識。《滕王閣序》中有一句名言：馮唐易老，李廣難封，李廣就是那個名氣很大飛將軍，他很相信自己的軍事才能，帶兵沒有嚴格紀律，作戰也沒有詳細的計劃，因此兵敗被俘虜，逃回后再次領軍，在最后一次戰役中又因迷路未抵達戰場，最終羞憤自殺。程不識可能很多人都沒聽過，他卻能封侯，他一生沒有打過敗仗，程不識帶兵，紀律嚴明，計劃周密，經常結硬寨，打呆仗，他帶兵從來沒有讓匈奴人占過便宜。匈奴軍隊一聽說對手是程不識，根本就不和他對戰，因為根本占不到什么便宜，善戰者無赫赫之功。因此，做好規劃，定好流程，按規章流程辦事，才能立于不敗之地。