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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者王玲燕     日期2019-07-18     點擊量1174

                “君子求諸己,小人求諸人”,凡事求問自己,反思自己的思維和行為,是否不當或是偏差甚大,讓結果未達預期且帶來困擾。內心總是希望自己在新的環境中,通過學習,自我修進,有所突破,事實上因個人惰性及拖延,改變甚微,在此省悟,以作鞭策。

                一、疏于學習

                1、關于讀書。上半年給自己訂了個學習小目標:讀完6本書,到目前只讀了3本;下載了APP,每天聽一堂“管理課”,事實上隔三差五聽一課;說好的練書法,結果影子全無。一個自己踮踮腳就夠得著的目標,居然沒有一件實現,總有一堆理由來搪塞自己。為何刷牙洗臉這件事,不需要訂目標,每天都能自動完成?這就是習慣,歸根結底在于讀書的習慣沒有養成,還未成為日常生活的一部分。

                2、關于學習。工作中的學習能力決定了自己的人生高度,對此話深表認同。有人統計過,工作能力的提升,10%來自書本,20%來自別人的指導,而70%來自工作中的領悟。可見,真正的學習能力,不在于學歷、經驗,而是在工作中的不斷成長,讓自己搞定事情的能力不斷升級,為未來的自己增值。反觀自己,在過往的幾年中,溫水青蛙,固步自封;被動溝通,匯報啰唆;錯過學習,錯失良機。學習任何時候都不晚,靜下心來,好好歸置。

                二、慣于拖延

                “拖延癥”其實就是對時間管理的無序,對自身要求的懈怠。盤點上半年的工作計劃,多項工作沒有進入收尾狀態,呈現該有的結果,我想與我這個業務主管有很大的關聯。病因可分為二方面,一是覺得比較棘手的,暫時放一放,一放就放下了;二是,覺得瑣碎,任務安排給下屬后,沒有跟進,也沒有指導,結果是半拉子工程。總覺得自己很忙,被一堆瑣事搞得心煩意亂,但其實真正有意義重大的事,也就那么幾件。最重要的事通常會有難度,但無論多難,都應該嘗試讓自己開始。將大任務拆解成小任務、蕃茄工作法、監督法或許可以試一試,改變自己的拖延病癥。

               


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