2019年上半年在忙忙碌碌中已經結束，上半年的任務基本完成，有收獲、有挫折也有不足。細細反思，列舉以下3點不足之處，逐步改正。

　　1、思路不夠開闊：隨著型材市場逐步縮減，型材產量逐年下降，沒有思考如何做好基礎，為營銷保駕護航，依舊抱著得過且過的心態，特別是鈣鋅上線后的析出問題、下沙ASA的劃絲劃痕問題，認為大家都這樣，控制起來生產難度較大，對質量這個內心深處的話題回避，沒有去考慮。待3、4月份，去西安、下沙等基地學習后才在領導的鞭策下前行，思路的局限性束縛著行動的果敢。沒有去想過提升質量來維護市場，產量維持甚至增長，只是被動接受，思路局限。自己不是一個智商欠缺之人，只是缺乏思路，思維發散，考慮周全，期待改進，提高。

　　2、溝通交流不足：工作和生活是維持日常的兩大部件，二者既是敵人也是朋友，對待工作全心全意投入，必然對待生活或者家庭的投入就會減少；相反對待家庭及生活的關注，工作質量必然會下降。溝通交流的提高不僅僅可以緩解工作上的困難，提升工作效率同時交流溝通的提高還極大緩解因工作投入對生活的影響，特別是跨部門溝通，不主動、思想狹隘，產銷一條線，從未真正落實領導要求。

　　3、勝而驕敗而餒：2019年重點控制指標在能耗及人工，經過領導的直接指導及提點，兩項指標達到了歷史新紀錄，化建業前列，喜悅，興奮，激動，自豪等等各種心情涌上心頭，驕傲了。6月份型材用工下降明顯，勝而驕；米重，廢料率等等其他指標一直是中等水平，吉林的型材廢料指標讓人望而卻步，天津的基礎管理無論投入、氛圍、執行讓人心生敬意，型材再進一步，總有點底氣不足。心態很重要，勝不驕，敗不餒，不論是取得了成績還是沒有做好，做到最好，心態要正，勇氣要足。

　　收拾包袱，再出發，踏上征程，2019年下半年，奮勇直追，向著指標，向著質量，向著產銷，前進，前進，前進！