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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者付少華     日期2019-07-18     點擊量1270

                時光總是在不知不覺中流逝,一轉眼2019已過去了一半。回顧這半年的工作有收獲也有不足。

                1、學習不夠。時代在變、環境在變,動力部的工作也時時變化著,每每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。出現上述情況原因有二:一是學習上不夠勤奮。總覺得自己接受快,要用時學習隨時來得及、跟得上。二是思考不夠深入。自己平時學習,屬淺層次的理解、記憶,沒有認真思考,沒有從深層次上去理解和把握,并加以指導實際工作。

                2、思想懈怠,沖勁不足。對于部門工作的越來越熟悉,也慢慢的放松了對自己的要求。思想上產生一種滿足感,沖勁與拼勁較以前有所下降。工作時滿足于完成領導安排的任務,不夠積極主動,常常求穩怕亂缺乏創新。

                3、執行力仍需加強。日常工作中嚴格按照部門管理規范要求進行檢查作業,但有時也存在工作要求不嚴問題;猶如安全防護、現場衛生等問題;工作不夠深入,工作上不夠扎實,規范上不夠細致。工作一直側重于傳達,安排,落實,主觀上認為這就是工作重點,對實施過程做的不夠細致,導致有些工作完成存在缺陷。

                4、部門配合待提升。設備動力部作為輔助部門,主要為各生產車間服務,但我在服務上做的不夠好,全局意識不夠強,做事只從本身工作出發,在工作中有時帶有個人情緒,沒有全身心投入工作,在服務上不夠精細,處理問題太表面。

                以上問題主要是自己責任意識,大局意識不夠強,滿足現狀的思想作祟。今后的工作中我將加強思想建設,改善工作作風。努力學習專業知識和技能,以更高的標準來要求自己。


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