2019年上半年已經過去，回首整個上半年的工作，有以下幾點需要深刻反省：

　　1、上半年我們銷售中心總體銷量雖然還好，但是管道方面仍然不足，主要原因是我區域的工程及市政項目大部分選用的材料為地方小品牌，價格低廉，我們機構也缺乏操作這些項目的經驗，上半年供貨的雖然都是小項目，但也給我們積累了一些寶貴的經驗，下一步我們會選擇一些優質的項目，利用我們與開發單位多年的合作關系，他們以前開發的項目都使用過我們的塑鋼產品，現在雖然都已經轉向鋁塑鋁，但我們的關系還在，希望能在管道上再有所突破，我們會集中銷售中心的所有資源，對項目進行攻關，如果能成功操作，我們也會積累下寶貴的經驗，為銷售中心以后每個人做管道項目打下基礎。另外在市政管道項目上我們做的工作也不足，也是我們下半年提升工作效率的重點方向。

　　網絡建設方面，仍是我們區域的短板，我區域內的兩個經銷商2019年銷量沒有明顯增長，雖然2018年佳木斯已經成立了加工中心，當初的想法是建立品牌意識，帶動銷量增長，一年已經過去了，當初設想了很多方案，但具體實施的很少，總是自己找客觀理由，認為零售就是慢慢來的事，對工作沒有緊迫感，希望下半年通過機構和經銷商的共同努力，在零售方面能打開新的局面。