回顧上半年的主要工作在新昌梅渚項目，以及三財新建項目，工作隨時間環境轉移有順逆有起伏，反省自正視內心、直通靈魂。

反省一，項目投資成本預算。上半年開始建筑工程預算的學習是一個開始，學習工程量計算規則，了解項目組價的內容和量的組成。學習預算前也能按市場實際價格計算某項主要工程的綜合單價，但無法按定額列出更多形成工程總價的其他明細，學習定額預算對我而言可以豐富提高預算能力，彌補不足，掌握正規按定額預算工程費用的能力。

反省二，收集優質單位參與項目競爭。我們一期項目的投標單位往往不少，二三期工程的報名單位相對偏少些。如何使更多強而有實力的施工單位相信我們，愿意來報名，還需作一些分析，甚至需要提前半年一年開始摸排項目所在地市場上有實力的施工單位，做一些輔助的鋪墊工作，掌握更多的資源。

反省三，綜合提升部門人員項目管控能力。努力讓我們部門在外獨當一面的人員更好地管控項目，有更多的方式方法用于處理不同的問題，提升處理問題的能力和效率，真正學到更多，我還需補足以下兩方面工作：一是需要借助更多的工程現場管理案例進行分享解讀，二是培養面對問題如何積極有效地思考，思考的方向和角度正確對解決好問題事關重大。

以上為自身工作中存在的不足，權當反省，鞭策進步。