一點感悟：

　　如何改善目前基建處存在造價預算能力、設計能力、承建人資源不足的問題，自己上半年圍繞和針對這一目標的改進作為工作的重心，回頭評估效果，有些已有一定的變化，有些雖不能立桿見影但也向好的方向發展，有些還存在諸多不足。

　　造價預算能力、設計能力、承建人資源不足的問題之解決和改進之事是須我一直堅持不懈做的，前二者主要屬于專業能力方面，要下功夫；后者主要屬于綜合管理方面，要因地因時因不同項目差別，朝著項目最高性價比方向下手。對此自己務必一路繼往地努力。

　　幾點反省：

　　沖勁。過去的半年，做成的事情不多，但還感覺忙碌、心累。無論是意向項目方案論證，還是實施項目按流程推進及部門團隊建設上均是業績平平，顯得沖勁不夠。

　　立志。常人說：志不立，萬事不可成。志：追求、目標，立：堅持、不變；檢查發現：自己既定的追求目標，一旦遇到非常情況，就會隨波逐流。反省自己，雖有立志，目標不夠堅定、清晰，所以做事做得最忙碌、心累，也會成功不多。

　　誠實與認真。誠實是公司最核心的企業文化之一，也是做人做事最基本的要求，要實事求是的反映問題暴露問題，這樣才有助于問題的根本解決，反省自己誠實做得不夠徹底，想法還不夠簡單，根子上也反映出自己做工作不夠實細認真，缺乏骨子里的自信，患得患失會時常縈繞自己。企業越來越大，自己崗位所擔負責任越來越重，有一聲音須時時提醒自己：做事情守住制度、原則的底線，敬畏、誠實、坦蕩、感恩之心這一切無論何時何事也不能迷失。