2019年的上半年，對我來說是入職以來充滿挑戰的六個月。而現在，我需要把握機會，靜下心來，好好的反思和總結上半年的自己，不能選擇性的失明，而應該總結方法，反思精進。

今年是我第一次對接南京、貴陽和昆明三個廣角，三個廣角不管從人員還是客戶，都各有特色。

首先是南京廣角，南京廣角作為老廣角，上半年最大的感受就是業務量很多，基本上每天上班都能在郵箱里看到靜靜地躺了幾筆新業務，有時候甚至更多，經常出現時間安排不過來的情況。還有就是軋賬，因為今年的軋賬較往年更加細致化，在實施上就增加了很多難度，手頭還有未處理的業務時，廣角前后臺和集團三方溝通不及時，不全面，也是上半年很讓人頭疼的事情。幸而在科室、處室與廣角的磨合下，目前軋賬操作已有雛形，正在往好的方面發展。

然后是貴陽廣角，貴陽廣角針對地方特色做出的成績有目共睹，而我，也是第一次對接到這樣業務為主的廣角，有點慚愧地說，在對接貴陽以前，我甚至沒接觸過的業務。這也導致了我前期在審批貴陽項目時，帶有套路審批的意味，對當地GDP的關注缺乏，審批中缺乏對當地整體經濟的分析，這個審批缺口，也是在處室領導的多次指導下，慢慢優化完善的。

最后是昆明廣角，昆明廣角相對業務量較少，但從上半年審批軋賬情況的體現，昆明廣角對業務的把握，以及軋賬跟蹤都比較到位，在未得到機會前去昆明出差，一直是我上半年的遺憾，希望下半年，我可以得到機會前往昆明觀摩學習。

以上，是我這半年度的工作總結和反省，謝謝大家。