在中財化建業銷量要突破百億之際，我機構希望為集團的銷量做些貢獻，塑鋼門窗市場銷量不樂觀，工程中成窗價格較低，門窗廠對塑窗漸漸失去信心，開發公司的樓盤較好的且有些檔次的，門窗就使用斷橋，塑窗因價格低、利潤少，成為門窗廠不愿意向甲方推薦的理由，以前在甲方做好塑鋼門窗用料工作就行了，現在還要做門窗廠的工作。因塑鋼門窗利潤較低，門窗廠大部分都不建議使用，只有甲方要求將門窗成本控制的較低，此成本生產不了斷橋窗的情況下，再有幾家大塑材生產廠家去競爭，這就要求在對門窗廠的跑動中要及時并全面的了解門窗廠的信息，這樣就不會使一些工程被競爭對手搶得先機丟失工程。另外，在開發公司資金不樂觀的情況下，門窗廠在使用塑材品牌上的話語權越來越重要，接工程的就這幾家門窗廠，誰維護好門窗廠，誰讓利多，誰就有門窗工程市場。

　　現在塑材市場銷量緊縮，公司讓型材機構可以操作管道市政工程，目前我沒有很好的突破市場，使得整體銷量沒有提升，雖然現在塑材量小，但管道市場還是有不少機會的，這就需要我去爭取，以此來提升銷量。