一、關于審計溝通

　　審計項目多了，碰到的問題、情況、人員也就多了，在審計溝通中需要注意的點位也不能大意，溝通前做好準備，溝通言辭要有理、有度，不能肯定的問題不要說，對于事實清晰的要堅持自己的立場，是非曲直也要從公司利益層面、制度層面、執行層面多維度闡述問題，作為審計人員不能似是而非，觀點要鮮明，稍有不慎，溝通中存在的瑕疵就可能被放大，表述就會被曲解，審計的公信力會受損。所以溝通時，立場堅定很重要。

　　二、關于審計思維

　　審計工作需要良好的思維能力，特別是對新的審計項目，審計實施前確定審計方案是基礎，可以避免我們審計方向走偏或是丟西瓜檢芝麻，審計程序做實是關鍵，避免淺嘗輒止。但是現場審計也不能機械的陷入審計方案中，通過現場審計實施及評估，對于審計子項風險程度需要有自己判斷力，對于新的風險點要有聯想力，也就是常說的審計敏銳性，需要我們善于去捕獲那些重要的，又容易被忽視的點位，現場審計因勢利導，而有所得。

　　以上工作反思，權作反省。