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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者楊迎瑞     日期2019-07-17     點擊量1249

                隨著年中酬賓文件的出臺,暗示著19年上半年的工作已然結束,配合著GS系統的上線,使得這半年的時光過的飛快,回顧這半年工作,作如下反省:

                1、新系統帶來新的改變

                19年的酬賓工作隨著新系統的上線,為營銷服務組的整體工作注入一股暖流,團隊人員的穩定性和工作的固定模式讓大家更快的進入到工作狀態,GS系統中的規范性和合規性改變了老系統的操作模式,大家從一開始的各種嫌棄到兩三個月后的得心應手,這無疑不是一種進步,加之網上報單的投入使用,對機構的報單培訓也反反復復,不僅規避了與機構對單的繁瑣,也讓大家的工作積極性得到大的提升,工作氛圍比較和諧。

                2、切斷負能量,目標趨向一致

                緊迫的產銷排產開啟工作的新篇章,忙碌的工作使我變得莫名的焦躁,我工作中多了一些憂慮,言語中多了一些不確定性,使得大家對我的思想和言語進行錯誤的解讀,負能量就這樣在悄然無聲中產生,經領導提醒這一問題,我及時做出調整,切斷負能量,提前制定產銷生產計劃和部門工作的階段性目標,從上往下引導大家為完成目標而工作。

                3、確立工作的中心思想

                對于工作中的一些矛盾,領導總是教導我們:不能總是盯著自己的一畝三分地,個人主義作祟,一個人的好不能代表團隊,只有整體好,才是真的好。內部的工作需要密切的配合完成,部門與部門之間也是如此,一樣都是工作,沒必要爭個誰對誰錯,按照部門整體的中心思想,方向感有了,工作即使累些,也是在實現工作目標的路上。

                4、閉關修煉增強內功

                增強內功,就是增強大家的服務意識,工作質量的高低并不能完全依賴部門內部考核機制,需時常組織部門人員聚一聚,分享大家近期的工作收獲和不足之處,以便各自注入更好的養分,更快的成長。

                部門崗位的局限性需要我們先把文件吃透,扎實基本功,加之有效的溝通,高情商的工作方法,自我情緒的控制,同時學習做好人生的加減法,適時爭取,適時放下,保持平衡,為這種生活態度和工作態度不斷努力。

                以上是我的反省,請領導批評指正。


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