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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者王金龍     日期2019-07-17     點擊量1220

                學習了“論中財之發展”,看中財的發展歷程。尤其覺得自己的眼界小。在二十年前公司的發展規劃和領導人的境界及所判斷和看到的前景,是我目前生活在這個環境中都覺得正確的。

                什么是眼界?所謂眼界就是指所見事物的范圍,借指見識的廣度。比如,當一個人在山腳下時,他眼中看到的風景無非就是一些低矮的樹木和花草,當這個人站在山頂時,整個大山的風景便可以一覽無余。俗話說得好“眼界決定了境界”,一個人的眼界,將直接影響著一個人看待事物的眼光與判斷能力,眼界大小不同,眼中看到的事物便會截然不同。在日常生活中,我們時常用“井底之蛙”來形容一個人目光短淺,用貪圖“蠅頭小利”來形容一個人境界低微。正因為如此,境界低的人目光短淺,懂得走一步看三步,所以連自身思維也受局限,眼中所看、心中所想皆是眼前。也因此,他們很難突破思維的局限,看到事物背后所隱藏的真相與機遇,很難靈活多變地去看待問題、解決問題。沒有開闊的眼界,怎能擁有崇高的境界,一個人若想追求更高層次的發展,追求更深層次的境界,皆離不開開闊的眼界。只有開闊眼界、拓展思維,見人所未見,行人所未行,才能不斷超越自我,從而“欲窮千里目,更上一層樓”,得到良好的發展。今天,我們如果不能以發展的眼光看待未來,那么未來的某一天,我們一定會怨恨現在的自己。雖然生活給了我們一百萬個不確定,但同時也有一百萬種可能在等著我們,前行的道路上,我們唯有眼界開闊一些,讓自己站得高一點兒、看得遠一點兒,思維才能順勢而變,以不變應萬變,從而創造出更多的奇跡。

                只有認清自己,并以一種發展的眼光看待身邊的事物,我們才能以一種全新的姿態,在五味雜陳的生活和工作中一邊思考,一邊領悟,蛻變自我。

                看待溝通,每個人在不同環境中都有不同的屬性和個性。在日常工作過程中,我們看待別人的眼光是否和別人所看我們一樣或者和我們期待的一樣。方式有很多中,在遇到問題的時候向內看。躬自厚而薄責于人。習慣性的依靠外力和不平等的對話對于溝通所造就的就是重重的璧障。環境促使人改變自我,但環境也造就和同化自我。

                著眼培訓,對于培訓工作,還需深思反省。形式多過想要達成的目標,那么也就是個形式。對于一些事情,我們可慢、可計劃周詳卻不能僅僅只停留的形式上。

                安全管理,重于行。踐行安全管理,還是需要在自身的關注和意識上找問題。所有的隱患都是漠視和習慣,都是源于我們自身的躲避和麻木。


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