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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者李家紅     日期2019-07-17     點擊量1387

                “為何一轉眼,時光飛逝如電……”這是青春年少時聽過童安格一首歌中的歌詞,不知怎的在寫半年度總結時腦海中一下子就跳了出了來。時光總匆匆,一天一天的日子又在忙碌中飛馳而過,現對上半年工作中不足作反省如下:

                反省一、關于人員

                人員是中財一直存在的共性問題,什么時候能從根本上解決一線員工的用工緊缺?這是各個生產基地一直急于解決卻又總也解決不了的問題。有一次一個基地分管人事的領導問我:有什么好的方法和渠道能找到裝卸工和混料工,我說了三個字“拼命找!”。因為招聘渠道就這么多,整個區域勞動力市場供方就這么大,在企業大量缺人而我們在工作環境、工作強度、工作時間上毫無競爭優勢時,我們只能是“拼命找!”。即使如此,階段性員工入職的速度仍跟不上離職速度,上半年人員凈增非常艱難。每當一線部門都在說人員緊張時,我心里是非常愧疚的,因為我知道“巧婦難為無米之炊”,沒有人就真的干不了活,而產銷任務是必須要完成的!有時招聘專員也很委曲,說:“不是我們找不著人,而是人來后部門留不住,年后有些部門入職的人數比他們在冊的人數還多。”問題到底出在了哪里?

                化建人力資源科上次也因一線員工緊缺問題讓相關基地找解決措施,但我想還是要想辦法去解決問題的前端,去解決“根本”,否則我們將一直在這個狀態下往復循環,周而復始,我們將一直前行在不停瘋狂找人的路上。 

                反省二、關于平和與包容

                一直覺得自己是一個脾氣很好的人,說話溫柔、舉止有禮。但上半年覺得自己的包容心也在逐漸逐漸變差,對于別人提出的問題有時不能心平氣和的去對待。前幾日中層培訓觀看樊登讀書會的《可復制的領導力》視頻,自己也反思了一下,對于下屬有無更多的包容心,遇事多肯定多鼓勵,對同事提出的問題是否常常省自身,如是則改之。如此,方能行之更遠。

                以上為我的反省。


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