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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者王瑋     日期2019-07-17     點擊量1287

                一、關于學習

                2019年的開年,沒有絲毫仁慈。

                春節過后返工的第一個大新聞,就是滴滴宣布裁員15%,2000多人失去飯碗。而緊隨其后的,則是京東在開年大會上宣布淘汰10%以上的高管。

                經濟寒冬已經從一種論調變成了一種現實,無數的企業在掙扎求生,無數的職場人被重新拋向求職市場。無情的不是老板,是經濟規律,在經濟下行的大環境之下,每個人都需要具備更高的效率,才能證明自己的價值,在寒風中更好的存活。

                這個時代對從業者并沒有任何的限制,限制我們的只是自己。我們活在立體的世界,但有時候我們的視野,會把我們封在平面里,一旦突破,則無所畏懼。

                最近重溫了一檔老電視節目《一站到底》,被一位叫河森堡的選手圈粉了。不管從哪個角度看,這都不是一個具備走紅體質的人:博物館講解員,相貌平平,收入平平,丟到人堆里,冒不起一個泡來。但是,他拿到了年度總冠軍。

                獲勝的原因很簡單,博物館里的3000多件文物,河森堡可以熟練的說出每一件的朝代、來歷、作用。就憑這個技能,他成了最火的解說員,幾乎是在一夜之間成了知識網紅,擁有超過30萬知乎關注,還有350萬微博粉絲。

                這個時代的網紅很多,但這個網紅令我倍感敬佩。他讓人覺得震撼的的地方在于:4萬字的講解詞,1厘米厚的印刷本,他能以每分鐘200字的語速,從頭到尾念下來。

                這個世界,屬于肯像偏執狂一樣去學習的人。

                所以,根本就沒有懷才不遇。如今的世界已經足夠承載任何一種形式的才華,但關鍵是,你必須真的具備才華。

                讓自己具備才華的途徑有且只有一個:學習!持續的學習!

                二、關于情緒

                經常因為一個電話、工作群里的一條信息,讓自己整個人狀態很差,渾身上下都散發著一股“我很煩,別惹我”的戾氣。并且這種壞情緒一直蔓延持續到下班回家。雖不會向以前那樣有意或無意的發泄,但憋在心里的結果是我很壓抑,嚴重到影響我的生活質量。

                管理情緒,不要宣泄,不要壓抑,而是要成長。

                表妹大學里最近流行一個新名詞:“夸夸團和噴噴群”。一些大學生們拉了個微信群,不管遇到什么糟心事,都能得到安慰。大家爭先恐后,把你的煩惱往好的方面“解讀”,錢包丟了、成績考砸了、錯過機遇了,都不要緊,一會兒就讓你看到烏云背后的金邊,壞事背后的轉機;還有一種“噴噴群”,任你再一帆風順,一堆人上來挑毛病,一會兒就讓你對高光時刻產生“不過如此”的自省……

                細一想,運用好“夸夸”和“噴噴”,倒不失為做好情緒管理的好手段。

                人的成長需要激勵。有些成功人士總結經驗,會記一種“成功筆記”,每隔一段時間就列幾件自己做成了的事,給自己打氣,施加積極的心理暗示。越是在困難的時候,越是要看到成績和光明,增加自己的勇氣。

                人的成長同樣需要反思。人生忌不得志,也忌太得志。應該如同煮餃子,不時加點冷水。對行為進行校正,對舊經驗進行再檢驗,發現不對甚至掩蓋在成績之下的不當,及時調整。

                往往能做成大事的人,都要有一個正確的人生觀、豁達的得失觀,思而行,才有價值,要活出點人生境界來,把心情調整到最佳狀態,才能做好工作。

                三、一些感悟

                最近,美國對華為一事持續升溫,海思團隊的芯片技術宣布“轉正”,任正非接受采訪首談“備胎計劃”也刷爆了朋友圈。完全能夠想象華為人的感覺,有壓力卻更有熱血,有激情也更有準備。中國人在很多時候被人詬病越來越自私或越來越丟人,可在這樣的危機關頭,中國人依然是最有民族精神的。通過這次事件,感悟到兩點:一是做人做事要有大格局,得道多助、失道寡助!二是不打無準備之仗。企業乃關鍵與核心崗位人才的培養和儲備是非常有必要的,如果能提前做好防備,在面對任何突發狀況也會安然面對。

                以上反省,請領導同事們批評指正!


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