回想上半年的工作，多有不足，半年多來在工作上按部就班，不犯大錯。但同時也忽略了很多細節方面的問題，造成設備故障，甚至發生事故留下了隱患，最近我深刻的反思，使我體會和領悟到：一件看似偶然發生的故障或事故，是和長期積累的干活時養成的壞習慣，老毛病分不開的。同時也是長期以來對自己放松要求造成的必然結果，以下做反省：

　　車間管理要求太少：上半年PVC管材設備問題總是頻繁爆發，對于酬賓產能發揮影響較大。其主要原因就是：1、上半年對于設備點檢要求不到位，點檢過于形式化，造成設備預防維修和計劃維修無推進。2、對于問題點分析不徹底、解決不徹底。想著能運行就先運行吧，造成設備故障問題反復出現。3、對于設備維修恢復工作不夠到位（明明4顆螺絲只恢復了2顆），時有造成設備故障問題發生。設備管理中要求的檢查工作少了很多，對于維修質量的要求更少，需要反思。

　　情緒化太多：“行勝于言”一句老話，想想自己工作中，時有言多，行少；遇事不能沉著應對，過于沖動；思考問題不夠全面；面對出現的問題不能有效及時的作出全面判斷。與車間的溝通，時有帶著情緒，造成事情溝通處理局面很僵硬；情緒化處理問題和事情時，往往導致結果不好。這點需要自我調整，控制情緒化，做到行勝于言。

　　通過以上反省，努力讓自己做得更好！