2019年已過半，靜下心來回顧這半年的工作，很多工作都是在被動的去推動，主動推進的很少，自己觀念上沒有改變，才會導致被動的去推進工作，最近從網上買了一本美國作家卡羅爾·德韋克編寫的《終身成長》，看了固定型思維和成長型思維的介紹讓自己收獲不少，結合目前的工作作如下反省：

　　一、對待問題不深入，經驗主義過重

　　生產車間反饋的部分產品質量波動（如顏色、下料等），自己習慣性的從員工操作環節和設備去查找原因，沒有發現問題，就認為是鈣粉的波動造成，其實有些時候磨粉料的質量也會導致產品質量的波動，忽視了此環節的檢查，經驗主義固然重要，太依賴就會導致出現很多的無頭案，間接的導致生產的不穩定，查不到真正的原因，后續依然會出現。對待問題自己要摒棄經驗主義，認真的對待問題，逐項的去分析，找到真正的原因去解決。

　　二、性格固執，不會變通

   在車間巡查發現一再強調的問題還是存在，就火冒三丈，失去理智的訓斥車間和班組管理人員，控制不好自己的情緒，連帶管理人員也情緒化的去工作，有時事后也在想，發過火后問題真的杜絕了嗎？其實不然，問題依舊出現是否能換種方式去溝通呢？問題的產生會帶來什么樣的影響？是否每個員工都知道、都清楚？如果每個人都知道其中利害關系，這樣的問題我想應該不會經常出現吧。自己要帶著目的性的去處理問題，從員工的角度去解決，不能一味的認為處罰就能解決問題。改變處理問題的方式方法是需要深刻的去反省。

　　三、主動學習不足

　　自己主動去學習和看書的時間越來越少，需要充實自己的知識，改變陳舊觀念，提升自身的業務技能，提升工作效果。