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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者彭付洪     日期2019-07-17     點擊量1199

                半年工作過去,整個部門的工作雖取得點點成就,但要做的事情還有很多很多,做錯的事情也是很多很多,此刻我懷著深深的愧疚將我的個人反省匯報如下:

                金無足赤,人無完人,人生旅途,我們都是在錯誤中不斷吸取教訓、不斷成長。重要的是,我們當以生么態度對待自己的過失?我們是否隨時隨地多問自己幾個為什么?時刻進行自我剖析?如果不能正確對待自己的不足,拒絕自我反省,結果只能在錯誤的泥潭中越陷越深。因此在某種意義上,反省是成功的奠基石。

                而我自己覺得,我個人在很大程度上由于主觀方面的疏忽,沒有履行好作為部門領導應該履行的職責。看待問題過于偏激,認死理,其次制度執行不夠徹底,導致問題處理起來存在爭議。這說明我的思想覺悟存在一定的缺陷。在公司部門身處要職,首先我是公司的職員,其次我才是下屬的領導,公司的利益永遠高于一切,反思細節、實屬引以為戒。

                反思(一),在工作中,錯就是錯,對就是對,平時裝卸工損壞產品,偶爾一支的未進行處罰賠償,心里總主觀的為其辯解,不是故意的,風里雨里萬分辛苦,殊不知出現一次就會出現無數次諒解,隨之而來的就是管理失控。還會對員工形成依賴思想,認為錯了不要緊,不處罰是應該的,處罰就有意見。把制度拋擲一邊。殊不知自己在一步步降低自己在團隊中的威信。

                反思(二),我們部門作為服務部門,有時候客戶報單很遲,導致車輛進廠也很遲,裝卸工意見一大堆,從而引起我心里也矛盾連篇,有時候還會對著內勤大呼小叫幾句,靜下心來想想,其實內勤也是很無辜,機構要求,我們只能服務到位。客戶是上帝,銷量才是企業生存的關鍵。通過反思,我能正確看待此類問題的必然性和必須性,更多的是如何解決問題,而不是抱怨問題的復雜性,因為最終還是以解決問題為目的。

                以上是我的個人反省,望領導批評指正。


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