從入司以來我的性格發生了很大的變化，尤其是這兩年，感覺脾氣很不好，跟同事有一點意見不一樣就會爭吵起來，在此我表示深深的道歉。現在想想，在于工作上，我們為什么會發生爭吵，就是因為意見不一致，誰也說服不了誰，說著說著音量就跟著往上走了。歸根結底還是自己有問題，自己的溝通能力，專業分析能力，不足以讓同事們認可你的觀點，或者在發生爭吵時不能立刻扭轉自己的思想不讓爭吵繼續下去，自己還是不行，控制不好自己的情緒，還需要多加鍛煉。

　　一、“主動”與“被動”

　　作為一名基層管理者我們的主要職責就是解決部門在日常工作中遇到的各類問題，面對問題無非兩種局面，一種主動出擊解決掉，另一種一拖再拖，拖到無法可拖，被領導狠批一頓再解決，兩種局面雖最終結果一致，但過程卻迥然不同。此類問題目前在工作中也是較常見的，很多時候都是領導急的天天轉，而我們卻總是無動于衷。如果任何工作都被動的接受，而不是主動地去在第一時間想辦法解決掉，那我們的工作還如何談及成績。希望在今后的工作中無論做何事都主動地去迎接挑戰，高效優質地完成自己的本職工作。

　　二、堅持到底

　　作為一名生產工段的管理者，對現場不能堅持不懈的改善，是我最大的問題之一，怎樣做到堅持到底我一直在思考，怎樣才能逼迫或是主動進攻來解決現場問題，是我做大的弱項，怎樣改變自己往一個管理者走，而不是三分管理七分技術，也是我思考的重要方向。

　　最后，望自己能夠突破自己，真正的走上管理者的崗位。