2019年上半年，小的質量反饋不斷，更有甚者，線槽、膠暗箱事件等批量問題的出現，更是不應該，何因？過程中是我們放松了質量要求？過程中我們失去了本應堅守的質量底線亦或是我們失去了對標準本應有的敬畏與遵守……

　　反省一：創新能力不足

　　總以為創新是高不可攀，質量管理部在創新方面實屬欠缺。創新是指以現有的思維模式提出有別于常規或常人思路的見解為導向，利用現有的知識和物質，在特定的環境中，本著理想化需要或為滿足社會需求，而改進或創造新的事物、方法、元素、路徑、環境，并能獲得一定有益效果的行為。翻看其定義，其實創新無處不在，需要我們多加引導、開動腦筋。在質管方面只要重點抓住其中的一點“方法”，就會有很多的創新東西，如新昌推出的止通規檢驗關健尺寸的方法，既快捷又有效，較大的提升了工作效率。需要我們舉一反三。

　　反省二：關于對質量的堅持與堅守

　　18年年底的反省中，自己提到殷總對質量的定義要求：質量要求就是堅持標準與制度以確保產品的穩定。

　　線槽偏薄的反饋、膠暗箱卡口的尺寸問題都是對該堅持的標準、該堅持原則、該堅持制度嚴重失守帶來的問題反饋。正因為自己堅持不夠導致上行下效，員工在工作過程中有樣學樣的去做了，最終導致大家對該管控的問題視而不見，實屬可怕。

　　作為質量管理者，特別是一線人員要相信純粹、純粹相信標準（對標準有可以有異議，可以進行修訂，但在修改前要嚴格執行標準），對質量的工作評判、產品質量控制的依據為相應配套的標準，超出標準、違反規范都屬于質量異常的范疇，都需要加以改正。但過程中切忌矯枉過正、對問題的視而不見，最大程度的確保產品質量穩定。

　　質量管理，任重道遠，過程需要把控，標準需要堅持，底線需要守牢，而自己離要求相差很遠，請大家給予指導與監督。