時光匆匆，一晃又是半年的時間過去了。本年度我們按照總部的要求全面深入到管道市場營銷中，發現這里是一片新的天地。對機構提出了更高的服務意識和資金籌劃要求。要想做好這塊業務，型材機構要全面轉變思想，脫離依靠基地的想法，逐漸轉向經銷商的操作模式。

　　當前，市場競爭愈演愈烈，利潤越來越透明。我們還是要本著薄利多銷的心態，多搶工程項目，盡可能的提高市場占有率，讓我們的產品遍地開花、分得最大的市場份額。

　　根據上述要求，我們機構自身要加強自我管理能力和提高事物處理的效率。盡可能的提高自己的業務能力、拓寬銷售渠道、提升人脈關系，保證在市場競爭中立于一定的高度，不敗之境界。

　　定下目標，還要積極去實現，貫徹力執行力要得到加強。這樣我們才會提高商業的敏感度，積極性心態和充實感。

　　以上就是我體會的自身不足之處，想到了就去改變自己，當今社會要積極求變，不能安于現狀，在變化中求生存。此為我的反省！