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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源集團總部     作者蔡金超     日期2019-07-17     點擊量1829

                回顧上半年的工作與生活,存在諸多不足。

                一、有限的主觀能動性。平時能主動自省與小結,有意識的尋找自身缺失與不足。但面對問題,經常無情的漠視。遇到阻力,容易產生畏難情緒,或拖延、或逃避。缺少積極的態度、堅定的信念、高昂的精神狀態去踐行,去奮斗。

                二、缺乏閉環思維。近期,稽核審計處對資金計劃處日常工作進行內部審計,反映大額戰略性協議存款利息結算、銀行協定存款中存在幾個問題。對此進行對照分析后可知,這些事情我們處室已經在做了,但不夠完整和嚴謹。如大額戰略性協議存款利息結算,雖然每季都在核查,但對核查時間、差異處理、檔案管理等缺少系統的制度規范。又如“銀行協定存款”管理,回看去年的通知,內容不夠全面;對通知中要求辦理的事項,沒有按時檢查落實,最終等于沒有效果。究其原因,缺乏閉環思維與務實操作,沒能形成決策、控制、反饋、再決策、再反饋、再控制的有效循環。

                三、應認真、深入、徹底的對待一項工作與事情,減少重復無效勞動。幾天前,口袋里鑰匙不見了,絞盡腦汁的回憶,隱約記得鑰匙放進了包里,于是乎去包里翻了翻,沒有,只得放棄。轉了一圈回來,認為應該在包里,再找,還是不見。如此反復多次,最后,徹底清查包包的每一隔層后發現,原來鑰匙就躺在里面。想想第一次為什么不認真、徹底一點呢?導致如此多的無用功。工作中也是如此,由于工作性質原因,每次央行公布金融統計數據,都會特別關注,但瀏覽完后,沒能消化,轉眼就忘,看了又有何用?白白浪費時間。為什么不能靜下心來,認認真真、徹徹底底的做一縱向比較與分析,汲取所需的信息呢。


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