時光飛逝,到中財已經是第四個年頭,也可以稱得上是個老員工了,但確實有很多做的不到位的地方,雖然時間比較長,但仍有很多沒有做到做實、做細、做到徹底,在此好好反省、也對上班年的工作進行深刻反思。
一季度酬賓是中財獨有的特色,隨然完成了酬賓任務,但是確實沒有亮點,沒有可圈可點地方,對酬賓認識的深度不夠,還是傳統的思維在做銷量,渠道沒有抓住機會進行擴展,沒有做好布局,基礎沒有牢固,造成后期增量困難。
非酬賓期間沒有明確的市場規劃,每月就是為了完成任務進行東拆西補,不能做出穩定的銷量,市場發展不良性,產品結構單一,開發進度緩慢,到目前也沒有做出好的規劃和布局。
自我時間安排的不是很合理,團隊管理上欠缺,沒能調動大家的積極性,工作效率不高,團隊主觀能動性沒有發揮出來。
以上問題當深刻反思,才能越做越好。