2019年半年過去，回顧半年的工作，乏善可陳：

　　1、處理繁瑣的事物能力不夠，特別是公司集采方面的事情占據大部分工作時間，沒有及時與對方溝通，導致事情在哪里擺著，想到就做一點，沒有及時地處理，辦事拖沓；

　　2、定位不對，不能合理分解各項事物給團隊人員，大小事情總想親歷親為，大小一起抓，但是反而達不到高效工作導致自己瞎忙，團隊人員無所事事，對他們的工作及需求沒有細致的梳理，眉毛胡子一把抓，有小成效卻無法大成；

　　3、工作計劃經常被突如其來的事情打斷，事物的銜接沒理順，跟蹤不到位，對團隊運轉沒有制定合理流程，對制定的目標往往由于各種主觀的、客觀的困難而妥協，沒有一往無前的氣勢，有些工作半途而廢。

　　4、工程儲備不足，由于限購的大環境影響，區域房地產進度及回款不是很景氣，而工程及渠道得貯備不足，導致銷量下滑；

　　5、人員貯備培養太少，沒有悉心培養有用的人員，導致一忙起來丟三落四，遠遠沒有達到預期；

　　下半年需切實做細各項工作，奮起直追！