2019年去一半,惠州區域的銷售情況還是沒有預期的樂觀,房建工程項目的進展也沒有達到預期,真正新增加的項目才2個,沒有更多的新項目續上。這是一種危險的信號,我們必須要有一種危機感,自己如果不進步,我們的對手就會進步。
認真反思了半年來的工作,房建項目還是跟的不夠緊,很多新的房建項目也沒有過多的關注,導致一些基本信息跟不上。市政類的客戶跑動的也不夠,惠州區域的市政項目也是空間巨大,而我們到目前還是沒有真正意義上的市政客戶,導致我們的市政領域嚴重缺失。接下來的工作要加大力度跑動房建項目和市政客戶,要在前期工作上多下功夫,擴大項目和客戶的基數,為中財品牌占領更多的份額。同時也要認識自己的缺點加以改正,把更多的激情投入到工作中。